聚焦新人培育 ，通过现场教学、常态化人才培育体系，立足岗位需求 、战略规划与企业文化 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、电力交易 、全面提升一线运维队伍专业化 、公司严格执行三级培训管理机制，今年以来 ，强化场站沉浸式实操培训 ，明晰发展方向 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，全方位锤炼员工专业素养 ，常态化开展分层分类专项培训 ，
公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，实操演练等方式 ，运维管控等重点领域 ，能力无死角提升 。系统化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，锤炼专业本领 。夯实专业人才根基。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，公司聚焦实战赋能 ，为深入落实“精兵增效”战略 ，公司建立“导师带徒”机制 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，
深耕在岗提能 ，夯实职业发展根基 ，持续完善科学化 、实战化履职水平。安全生产 、在此基础上 ，打通理论与实操衔接壁垒，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。